Когда сравнивают, выбирают нас.
10 лет в маркетинге
 
 

Кейс: продвижение суши таргетированная реклама вконтакте

Кейс: продвижение доставки суши в поселке Московской области

1. О проекте

Ко мне обратился заказчик из Московской области, поселок Лесной городок, который только недавно открылся и хотел привлечь первых клиентов для своей службы доставки суши. Основная цель проекта — обеспечить стабильный поток заказов, не зависящий от пиковых часов и активности сетевых конкурентов.

Заказчик остановил работу с предыдущим агентством и перешел ко мне. Почему он решил выбрать именно меня?

Т.к. у меня есть пара помощников, которые помогают мне по дизайну, по монтажу, с текстами, мне удается предоставлять комплексное решение для своих заказчиков.

Также отметил, что ему очень важно, что человек понимает в целом, как работает маркетинг, реклама, а не просто занимается только настройкой. Посмотрел мои кейсы, в которых большое количество отзывов, средняя оценка 4.96 на всех площадках. Это вызвало доверие.

На старте я понимал, что ниша сложная:

- Узкая география — статистика ВКонтакте показывала около 30 000 человек 16+;

- Высокая конкуренция — аудитория давно «перекормлена» акциями вроде «3 ролла по цене 2»;

- Низкая эффективность дешёвых офферов — пользователи выбирают не только по цене, но и по качеству, скорости доставки и внешнему виду блюда;

- Главная цель клиента — получать стабильные заказы вне зависимости от конкурентов и времени суток.

Чтобы выделиться, я сосредоточился на эмоциональных триггерах, которые мотивируют сделать заказ прямо сейчас, при этом не делая весь акцент на скидках.

2. Подготовка к рекламе

Изначально у заказчика не было оформленного сообщества во ВКонтакте, что ограничивало привлечение клиентов и не способствовало формированию доверия. Понимая этот барьер, я предложил комплексный подход от разработки креативного дизайна и полной упаковки сообщества с нуля до настройки и оптимизации рекламы.

Поскольку в моей команде есть дизайнер, мы взяли на себя весь процесс от визуальной концепции до структуры контента. На основе анализа конкурентов и опыта из прошлых проектов в этой нише я учел специфику услуги и потребности целевой аудитории, чтобы в дальнейшем эффективно запустить и оптимизировать рекламные кампании для привлечения клиентов. Такой подход позволил:

- сформировать профессиональный визуальный образ бренда;

- повысить уровень доверия и вовлечённости аудитории;

- заложить основу для эффективной настройки и масштабирования рекламы.

После обсуждения с заказчиком мы выбрали оптимальный стиль, который отражал доверие, качество и свежесть продукта, после чего приступили к оформлению группы и подготовке контента. Такой подход позволил не только создать визуально привлекательное и структурированное сообщество, но и собрать ценные данные о конкурентах: какие форматы вызывают отклик, а какие остаются без внимания аудитории.

Оформленная группа была интегрирована с рекламными кампаниями, чтобы создавать единый поток от рекламы до заявки. Основная цель заключалась в том, чтобы:

- привлекать внимание потенциальных клиентов;

- вызывать доверие и стимулировать действия;

- выстраивать повторяемую систему лидогенерации через органические и платные каналы.
Рекламные кампании я запускал поэтапно, чтобы аккуратно тестировать гипотезы и не расходовать бюджет на неэффективные сегменты.

Первый этап — привлечение новых клиентов через промоакции и розыгрыши сетов. Начальный запуск был направлен на сайт, где тестировались различные форматы: универсальные записи, карусели с продукцией, отдельные категории и общий ассортимент. Это позволило понять, какие визуальные и текстовые решения вызывают наибольший отклик.

Второй этап — интерактив через чат-бот. За 8 лет работы я часто использовал связку с чат-ботом во ВКонтакте. Опыт подсказывал, что в этой нише такой подход хорошо отрабатывает, за счет вовлечения и прогрева аудитории. Поэтому я предложил заказчику бонусом разработать и настроить чат-бота для повышения эффективности рекламы. Иногда я сознательно делаю больше, чем оговорено изначально, если понимаю, что это даст сильный результат в проекте, ведь для меня важна перспектива долгосрочного сотрудничества, где можно масштабировать, оптимизировать и стабильно получать конверсии. Кроме того, по мере накопления базы можно в определённые дни запускать рассылки, например, под акции или спецпредложения. Это отличная стратегия для будущих запусков, но на её реализацию требуется время.

Я уже не впервые работаю с этой нишей и точно знаю, что запуск с нуля может занимать несколько месяцев. На старте важно проводить розыгрыши, акции и активности, которые стимулируют подписки, узнаваемость бренда и формирование лояльности при условии, что продукт действительно качественный. У меня есть кейс, когда проект развивался по такой стратегии около восьми месяцев. Сейчас они уже не проводят розыгрыши, а вводят новые позиции в ассортимент и повышают цены. Клиенты продолжают покупать, потому что уверены в качестве сервиса и предоставляемой продукции.

Каждый элемент кампании был отслеживаем и анализировался: поведение пользователей в группе, реакция на креативы, вовлечённость и конверсия. Это позволило быстро выявлять эффективные связки и масштабировать их, одновременно отключая неэффективные гипотезы, что существенно оптимизировало бюджет и повысило качество лидов.

3. Креативы и тексты

В рекламной стратегии я задействовал несколько типов креативов, чтобы протестировать восприятие аудитории и определить наиболее конверсионные форматы. Я начал с универсальных записей с дизайнерскими визуалами и каруселями товаров, где каждая карточка показывала отдельную категорию: сеты, роллы, напитки, горячие блюда. Однако уже на первом этапе стало видно, что нативные форматы работают стабильнее и вызывают меньше сопротивления.

Я сделал упор на реальные фото готовых блюд, коллажи с уклоном в «живой» контент — без лишнего глянца и перегруза графикой. Такой подход всегда выигрывает, особенно в нише еды. Аудитория не устаёт от этих визуалов, не воспринимает их как агрессивную рекламу и быстрее реагирует на реальный продукт.

Мой опыт показывает: не нужно «выдумывать» сверхсложные креативы с десятью цепляющими элементами и тысячей триггеров. Гораздо эффективнее показать продукт таким, какой он есть:

— аппетитная подача,

— понятная упаковка,

— кадры с персоналом,

— процессы приготовления.

Это вызывает доверие, снимает барьеры и усиливает ощущение прозрачности и качества. Люди хотят видеть, что они заказывают, кому доверяют еду, и как это выглядит вживую. Такой визуал не давит, не раздражает и одновременно подогревает аппетит и интерес.
С текстами я не ограничивался примитивным «сделай заказ» или «получи скидку прямо сейчас». Вместо этого я пошёл через реальные сценарии и боли аудитории, усиливая эмоциональное вовлечение. Я задействовал разные поводы, которые запускают внутренний отклик:

— Быстрая доставка в офис, когда нужно успеть пообедать между задачами.

— Уютный вечер с сериалом, где хочется атмосферного ужина без готовки.

— Перекус с друзьями, когда хочется чего-то нового, а не стандартной пиццы.

— Отдых после работы, когда нет сил готовить, но хочется вкусно и красиво.

— Семейный заказ на выходных, где важны порции, разнообразие и цена.

Такой подход делает текст не просто информативным, а узнаваемым и прикладным. Человек не просто видит предложение — он видит себя в этой ситуации.

Для разных креативов я использовал несколько типов подачи:

— эмоциональные подтексты («вечер без суеты», «время для себя», «не трать силы у плиты»);

— аппетитные описания (сочность, свежесть, температура, подача, порция);

— социальные мотиваторы (поделиться, порадовать, перекусить с кем-то);

— легкая польза (не готовить, не тратить время, не стоять в очереди).

Это позволило охватить разные сегменты аудитории и сделать объявления максимально естественными, а не «продающими в лоб».

4. Целевые аудитории

Аудитория для проекта была достаточно узкой, поэтому я решил запустить рекламу на общую географическую аудиторию в пределах Московской области, при этом одновременно создал дополнительные сегменты для точечного трафика. Это позволило охватить не только потенциальных клиентов, которые уже интересовались доставкой, но и протестировать новые гипотезы по вовлечению. В качестве дополнительных сегментов были выделены:

— Ключевые запросы, связанные с доставкой суши — аудитория с чётким намерением заказать именно продукт клиента;

— Ключевые запросы, связанные с доставкой еды в целом — более широкий охват для проверки интереса к категории;

— Группы конкурентов по гео — пользователи, которые следят за аналогичными предложениями в районе, что помогло отстроиться от конкурентов;

— Для теста — аудитории с интересом «доставка еды», чтобы определить потенциал холодной аудитории, хотя по результатам они показали низкую вовлечённость и слабую конверсию.

Тестирование по полу не выявило значимых различий, поэтому основной таргетинг был построен по географическому признаку и возрасту 16+. При этом я учитывал, что, несмотря на распространённое мнение о нецелевости аудитории до 18 лет, поведение аудитории в некоторых нишах сильно отличается: взрослый чаще выбирает полноценный приём пищи, делая ставку на качество и количество, тогда как подросток склонен к быстрому перекусу и менее восприимчив к стандартным акциям.

Такой подход позволил оптимизировать расход бюджета, тестировать различные сегменты, а также определить наиболее эффективные аудитории для дальнейшего масштабирования кампаний. В результате была выстроена структурированная и управляемая система таргетинга, где каждый сегмент тестировался отдельно, а успешные гипотезы могли быстро масштабироваться без риска потерь на неэффективные показы.

РЕЗУЛЬТАТЫ ИЗ РЕКЛАМНОЙ КАМПАНИИ VK ADS
сайт для кейса b2b
сайт для кейса b2b
сайт для кейса b2b
сайт для кейса b2b
сайт для кейса b2b
сайт для кейса b2b
сайт для кейса b2b
сайт для кейса b2b
сайт для кейса b2b
Дополнительно мне удалось привлечь более 150 подписчиков в группу, что не только усилило органический охват публикаций, но и создало ценную базу для дальнейшего ретаргетинга. Эти подписчики представляли собой реальную аудиторию потенциальных клиентов, которые уже проявили интерес к бренду и готовы были взаимодействовать с контентом. Благодаря этому получили возможность тестировать новые предложения и акции на «теплой» аудитории, повышая конверсию и снижая стоимость лида.
Кроме того, рост числа подписчиков позволил увеличить вовлечённость и социальное доверие: новые посетители видели активное сообщество, положительные реакции и комментарии, что стимулировало доверие к бренду и мотивировало к первому заказу.

Следующим шагом я решил не просто привлечь внимание с помощью динамичного видеоролика, а вызвать интерес, демонстрируя сам процесс приготовления, качество продуктов, подачу и упаковку. Такой формат не только удерживает внимание, но и формирует эмоциональный отклик за счёт наглядности и ощущения «вкусного» контента. На мой взгляд, это один из самых эффективных способов продвижения продукта через понятный и вовлекающий визуальный формат, подогревающий аппетит.
сайт для кейса b2b
сайт для кейса b2b
ОТЗЫВЫ
ВАЖНО: если вы хотите увидеть отзыв именно для этого кейса, то, пожалуйста, напишите нам либо нажмите кнопку «ЗАПРОСИТЬ ОТДЕЛЬНЫЙ ОТЗЫВ», и мы пришлем его.
Часть отзывов вы можете посмотреть по ссылке:
Made on
Tilda